チームが、 「何を」「どの順に」開発する予定か、 今の状況はどうなっているのか、 あとどれくらいの作業が残っているのか、 予定までに終わりそうか、 メンバは何を思っているか、 などを、バックログ、タスクボード、カンバン、バーンダウンチャート、ニコニコカレンダを使って可視化する支援をします。 プロジェクトの透明性を高めることで、チーム間やチームと顧客との間の信頼感が増し、チームのモチベーションも上がります。 SRAは、プロジェクトの可視化を支援します。